Tamanho da fonte: 

Para buscar a razão da existência ou não de correlação entre investimento em TI e competitividade, pesquisou-se 18 fabricantes de autopeças, buscando relações de causa e efeito. Foi escolhido o modelo de campos e armas da competição (CAC) como referencial teórico devido às suas vantagens, principalmente por ser quantitativo, permitindo que as hipóteses fossem testadas estatisticamente pelo método popperiano. Os testes concluíram pela inexistência de correlação. Mas o resultado não significa que TI não influencia a competitividade empresarial. Pelo CAC, a razão da inexistência de correlação é a tentativa de relacionar um acanhado conjunto de armas, as de TI, com o complexo fenômeno da competitividade, que depende de um conjunto mais amplo e diversificado de armas – TI sozinha não é capaz de proporcionar competitividade. Para isso, é necessário que suas ferramentas estejam alinhadas à estratégia da empresa. O CAC da um caminho seguro, pois quantitativo, para se fazer esse alinhamento

Tecnologia da informação; Competitividade; Modelo de campos e armas da competição; Estratégia competitiva