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O presente trabalho tem por objetivo analisar as relações entre a gestão do conhecimento e a construção de capabilities dinâmicas como fonte de vantagem competitiva. Trata-se de um estudo descritivo-exploratório, de natureza qualitativa, acerca do conhecimento organizacional como recurso estratégico. Os resultados, embora não possam ser considerados conclusivos (sendo esta sua limitação), devido à ausência de um estudo de caso aprofundado, contribui com informações relevantes diante dos conceitos e discussões teóricas.

capabilities dinâmicas; conhecimento; gestão do conhecimento; visão baseada em conhecimento; visão baseada em recurso.