Developing software is a intricate task, often exacerbated by challenges in meeting scope, deadlines, costs and in delivering the desired quality . This study focuses on guiding the implementation of the Planning and Managing Work (PMW) capability area of CMMI 2.0 up to level 3, aiming to provide organizations with a practical and detailed guide. Leveraging tools such as Clickup to assist in the process and emphasizing the importance of documentary evidence, the article aspires to guide companies in their pursuit of more efficient and organized processes aligned with CMMI 2.0. The subsequent research delves into the theoretical foundations, implementation guidelines, evaluation of these, and conclusions, providing a comprehensive view on the topic and illuminating paths for future investigations.

Desenvolver software é uma tarefa intrincada, muitas vezes exacerbada por desafios no cumprimento do escopo, prazos, custos e na entrega da qualidade desejada. Este estudo enfoca na orientação da implementação da área de capacidade Planning and Managing Work (PMW) do CMMI 2.0 até o nível 3, visando fornecer às organizações um guia prático e detalhado. Valendo-se de ferramentas como o Clickup para auxiliar no processo e enfatizando a importância das evidências documentais, o artigo ambiciona orientar empresas na busca por processos mais eficientes e organizados alinhados ao CMMI 2.0. A pesquisa subsequente debruça-se sobre os fundamentos teóricos, diretrizes de implementação, avaliação das mesmas e conclusões, proporcionando uma visão ampla sobre o tema e iluminando caminhos para futuras investigações.