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Pesquisas bibliográficas preliminares encontraram na literatura gerencial atual uma carência de estudos nacionais e internacionais sobre a questão da identificação e compreensão das maneiras pelas quais a informacão, como recurso gerencial único, pode tornar-se efetivamente um fator de aprimoramento da competitividade das empresas e de que modo as empresas estão usando este recurso para competirem. Neste contexto, o presente trabalho teve como objetivos: i) identificar, do ponto de vista teórico-conceitual, as maneiras pelas quais a informação pode tornar-se um fator de competitividade; e ii) identificar, através de pesquisa de campo, as maneiras pelas quais as empresas brasileiras estão utilizando atualmente a informação para aprimorarem a sua competitividade, estratificando-as de acordo com seu porte. O primeiro objetivo materializou-se através de pesquisa bibliográfica que identificou o referencial teórico do chamado Modelo AEI (Alinhamento Estratégico da Informação), enquanto que para o segundo objetivo realizou-se pesquisa de campo, no formato survey, onde a aplicação do modelo proposto identificou as posturas atuais em relação ao gerenciamento estratégico da informação nas empresas pesquisadas.

informação; competitividade; modelo AEI; reatividade e proatividade estratégicas.