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Este trabalho apresenta um conjunto estruturado de metodologias de estimativas de custos eorçamentos para projetos de softwares baseados na metodologia do PMI – USA ProjectManagement Institute com sede mundial em Pittsburgh na Pensilvânia nos EUA cujo PMBOKÒ ésua maior expressão em termos de conteúdo. Busca-se entender o significado e a importância doprocesso de estimativas de custos em projetos de T.I. uma vez que são as causas de inúmerosfracassos. As metodologias são apresentadas quanto ao seu conteúdo e aplicação na área de T.I. Aofinal são comentados os resultados de uma pesquisa do tipo survey onde são destacados algunsaspectos relativos a alteração do comportamento de alguns gerentes de projetos de T.I.entrevistados que foram unânimes em afirmar os benefícios do uso de metodologias estruturadas de gestão de projetos para sua aplicação no processo de estimativas de custos de projetos de T.I.

Projetos de Software; Custos de T.I.; Gestão de Projetos; Metodologias de Estimativas de Custos.